Celebrating 2015 Execution Winners

2015 5th Annual
Strategy-Into-Perpormance Execution
Excellence (SPEx2) Award
November 30, 2015

Read more
image01

BALANCED SCORECARD EVOLUTION
From Meansurement to Strategy-into-Performance
Execution Excelence (SPEx2)
1-2 December
(2 days, in Bahasa Indonesia ) Target Audience: Directors, HR Managers, Practitioner

image02

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT:
Aligning Structure Design and Roles to Strategy
1-2 December
(2 days, in Bahasa Indonesia ) Target Audience: Directors,Line Managers, HR Dept, OD Dept

THE FOUR WORK
HABITS OF HIGH
PERFORMING TEAMS
1-2 December
(2 days, in Bahasa Indonesia ) Target Audience: Directors,Line Managers, Leader in Organization

PROCESS MANAGEMENT XCELLENCE (PMX)

3-4 December

(2 days, in Bahasa Indonesia ) Target Audience: Directors,Line Managers, Process Management Professional

image03

TALENT MANAGEMENT PROCESS

3-4 December

(2 days, in Bahasa Indonesia ) Target Audience: Directors,HR Managers, Practitioner

image03

BSC-BASED PROJECT MANAGEMENT

3-4 December

(2 days, in Bahasa Indonesia ) Target Audience: Directors,HR Managers, Practitioner

PRESS RELEASE

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

Mengulang kesuksesan empat tahun sebelumnya, penganugerahan Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award kini memasuki tahun kelima. Dimulai sejak tahun 2011, SPEx2® Award diselenggarakan oleh GML Performance Consulting yang kali ini bekerja sama dengan TEMPO Media Group selaku media partner. Penghargaan SPEx2® memiliki misi untuk mengidentifikasi dan menghargai perusahaan-perusahaan di Indonesia yang mampu menunjukkan keunggulan dalam memformulasi dan mengeksekusi strategi. Penghargaan ini diharapkan dapat menginspirasi perusahaan-perusahaan di Indonesia untuk meningkatkan kemampuan eksekusi mereka sehingga mampu menciptakan daya saing industri Indonesia yang bertaraf dunia. Selama ini, keunggulan dalam memformulasi strategi mendapat perhatian utama dalam dunia manajemen strategi. Pandangan yang berkembang adalah strategi yang cemerlang dan akan membawa keunggulan dalam persaingan. Dalam kenyataannya, berbagai riset telah menunjukkan bahwa strategi yang unggul menjadi kurang bermanfaat ketika eksekusinya tidak dikelola dengan baik. Bahkan, banyak perusahaan terlalu lelah memformulasi strategi yang unggul namun kurang meluangkan waktu mengkomunikasikan dan mengelola eksekusi strategi tersebut sehingga keunggulan riil yang diharapkan tidak terealisasi.

PROSES PENENTUAN PEMENANG SPEx2 AWARD

Dalam proses penentuan pemenangnya, SPEx2® Award memiliki keunikan dimana kandidat pemenang harus menunjukkan keunggulan melalui tiga tahapan penilaian: pencapaian SPEx2® Index melalui proses survei yang dilakukan terhadap investor dan pelaku bisnis, penyerahan eligibility form dan presentasi di depan dewan juri. Tahapan pertama adalah pelaksanaan riset untuk memperoleh nilai SPEx2® Index. SPEx2® Index berupa nilai persepsi masyarakat terhadap keunggulan perusahaan pada tiga jenis pasar yaitu pasar investor, pasar pelanggan dan pasar kompetensi/tenaga kerja berdasarkan survei yang dilakukan. Perusahaan yang telah diidentifikasi oleh responden dinilai berdasarkan atribut-atribut yang spesifik dari tiga dimensi yaitu financial growth, customer, dan great place to work. Dimensi pelanggan (customer), misalnya, dinilai dari atribut kualitas produk/jasa yang diberikan, perhatian perusahaan terhadap pelanggan, dan loyalitas pelanggan terhadap perusahaan tersebut. Semua atribut dan dimensi dibobotkan untuk menghasilkan nilai SPEx2® Index bagi setiap perusahaan. Khusus untuk tahun 2015 yang merupakan Edisi Platinum, SPEx2® Index diperoleh melalui hasil analisis data survei SPEx2® Index tahun 2011-2014 serta analisis data sekunder lainnya. Hasil analisis ini menghasilkan perusahaan-perusahaan yang menempati nilai tertinggi dari setiap kategori industri, yang berhak untuk mengikuti tahapan selanjutnya. Di tahapan kedua, perusahaan-perusahaan terpilih dari tahapan pertama akan diundang untuk menyerahkan eligibility form yang berisi penjelasan kemampuan dan keunggulan perusahaan tersebut dalam memformulasi dan mengeksekusi strateginya. Formulir yang dikembalikan kepada panitia kemudian diseleksi kualitas dan kelengkapannya untuk menentukan finalis yang akan diundang mengikuti tahapan selanjutnya yaitu memberikan penjelasan langsung kepada dewan juri. Presentasi di depan dewan juri merupakan tahapan akhir dari rangkaian proses pemilihan pemenang. Dewan juri merupakan perwakilan dari akademisi, praktisi, konsultan dan media untuk memberi keseimbangan perspektif dalam penilaian. Kriteria penjurian SPEx2® Award berdasarkan pada 6 aspek yang terdapat dalam SPEx2® framework: formulasi strategi, pemetaan strategi, penyelarasan strategi, eksekusi operasional, pemantauan dan penyelarasan kembali dan komitmen kepemimpinan. Penilaian masing-masing juri kemudian dikalibrasi kembali berdasarkan diskusi yang dilakukan untuk menentukan pemenangnya. Sehingga setiap pemenang merupakan hasil kesepakatan dari seluruh aspek-aspek penilaian yang dilakukan. Selain menentukan perusahaan terunggul di masing-masing industrinya, tahun ini dewan juri menyepakati untuk menghargai beberapa perusahaan yang berhasil menunjukkan best-practice dalam kategori khusus termasuk the best in innovation excellence dikarenakan tema tahun ini adalah Innovation.

Para pemenang SPEx2® Award tahun 2015 adalah:

Best of the Best Across All Industries

PT. Federal International Finance

Best of the Best Across All Industries
.

Best in Each Industri

PT. Federal International Finance

The Best in 2 Wheel Financing Industry

PT. Toyota Astra Financial Services

The Best in 4 Wheel Financing Industry

PT. Garuda Indonesia

The Best in Air Transportation Industry

PT. Bukit Asam Tbk

The Best in Coal & Mineral Industry

PT. Kalbe Farma

The Best in Pharmaceutical Industry

PT. Tigaraksa Satria Tbk

The Best in Distribustion & Logistic Industry

PT. Asuransi Astra Buana

The Best in General Insurance Industry

PT. Bank Negara Indonesia

sebagai The Best in Banking Industry

PT. Ciputra Development

sebagai The Best in Property Industry

Special Category

Best Execution Leader

service 3

Bapak Milawarma (PT. Bukit Asam)

sebagai The Best Chief Strategy Execution Officer

service 3

Ibu Rina Apriana (PT. FIF)

sebagai The Best Strategy Execution Officer

Sebagian besar perusahaan-perusahaan yang memenangkan penghargaan SPEx2® 2015 merupakan perusahaan nasional yang berhasil menunjukkan kemampuan formulasi dan eksekusi strategi yang best-practice. Sesuai dengan misi SPEx2® Award, keberhasilan perusahaan-perusahaan pemenang diharapkan menginspirasi perusahaan lainnya bahwa kemampuan formulasi dan eksekusi dapat dipupuk untuk menjadi keunggulan kompetitif. Kemampuan formulasi dan eksekusi ini telah terbukti dapat membangun loyalitas pelanggan, engagement karyawan, dan pada akhirnya keuntungan yang berkesinambungan bagi pemegang saham.

Tentang PT GML Performance Consulting

PT GML Performance Consulting (GML) merupakan perusahaan konsultasi manajemen yang telah membantu berbagai organisasi di Asia dalam meningkatkan kinerja dengan mengembangkan visi, misi, nilai budaya, dan strategi, serta menerjemahkan strategi tersebut ke dalam eksekusi yang unggul. Dengan pengalaman implementasi lebih dari 350 proyek, GML telah melayani berbagai organisasi swasta, badan usaha milik negara (BUMN), multinasional dan lembaga pemerintahan serta nirlaba. Klien GML terdiri dari organisasi yang memiliki karyawan puluhan orang sampai puluhan ribu orang, dengan pendapatan belasan miliar rupiah sampai ratusan triliun rupiah (Direktorat Jenderal Pajak). Implementasi GML telah memberikan beragam perbaikan kinerja keuangan, pelayanan, maupun kepuasan karyawan yang nyata dan terukur disertai penghargaan internasional bagi kliennya. GML mengembangkan konsep dan metodologi serta melakukan berbagai riset yang dituangkan dalam berbagai penulisan buku, artikel, dan kasus studi sebagai komitmen untuk memberi solusi yang unggul kepada kliennya. Diseminasi pengetahuan melalui berbagai penulisan juga bertujuan untuk menginspirasi perbaikan kualitas tata kelola organisasi di Indonesia secara keseluruhan. Didukung oleh lebih dari 100 orang tim ahli dan konsultan dari Indonesia, Australia, Amerika dan Finlandia, tim konsultan GML di bagi dalam beberapa divisi: • Divisi konsultasi manajemen strategi, kinerja

  • Divisi konsultasi manajemen strategi, kinerja dan proses kerja
  • Divisi konsultasi pengelolaan dan pelatihan SDM, talenta, dan assessment centre
  • Divisi sistem informasi integrated management systems
  • Divisi e-learning management systems
  • Divisi KnowCap Public Seminar

Semua divisi di atas bekerjasama dalam berbagai proyek untuk memberikan solusi yang terintegrasi dalam menerjemahkan strategi menjadi kinerja yang unggul dan berkesinambungan bagi kepuasan pelanggan, karyawan, dan pemegang saham dari klien GML.

Tentang TEMPO Media Group

Sejarah perusahaan ini sudah dimulai sejak 1971, ketika majalah berita mingguan Tempo dengan PT. Grafiti Pers sebagai penerbitnya, terbit perdana pada 6 Maret 1971. Di tahun 1994-1998, penerbitan majalah ini sempat terhenti selama 4 tahun karena dibredel. Bersamaan dengan lahirnya PT.Tempo Inti Media Tbk., pada tahun yang sama (2001), lahirlah Koran Tempo yang diterbitkan perseroan untuk berkompetisi di “lapak “ media harian. Koran Tempo yang menjadi pionir sebagai koran dalam format compact di Indonesia ini unggul dalam liputan pemberantasan korupsi, politik dan ekonomi. Bersama nahkoda Bambang Harymurti sebagai Direktur Utama dan empat anggota dewan direksi yang lain, Herry Hernawan, Toriq Hadad, Gabriel Sugrahetty Dian K dan Sri Malela Mahargasarie, Tempo Media Group siap mengarungi birunya usaha penyedia jasa informasi. Selain membangun Gedung Tempo, Perseroan melakukan sejumlah investasi strategis di sektor produk digital, di antaranya dengan penambahan jumlah berita yang ditayangkan setiap hari, penambahan server, dan peningkatan frekuensi update berita. Langkah ini dilakukan sebagai respons atas terjadinya peningkatan kepercayaan publik terhadap portal berita Tempo.co, yang jumlah pengunjungnya pada 2014 naik 62,5 persen dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada 2014, Perseroan juga mengembangkan kualitas dan kuantitas penyiaran TV Tempo serta bersiap menyambut siaran free to air.

 

2015 5th Annual Strategy-Into-Perpormance Execution Excellence (SPEx2) Award

 

project 1

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club

 

project 2

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club
project 3

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club
project 4

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club
project 5

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club
project 6

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club
project 7

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club
project 8

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club
project 9

Organization Assesment (SPEx2) Award

October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club
.
project spex3

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
project spex2

The 5th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) Award & Forum 2015

Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015
.
  • project 1 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club

  • project 2 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club.

  • project 3 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club.

  • project spex2 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex3 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex4 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex5 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex6 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex7 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex8 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex9 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex10 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex11 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project spex12 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project 4 (SPEx2) Award

    Hotel Mulia Ballroom, Jakarta 30 November 2015

  • project 4 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club

  • project 5 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club.

  • project 6 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club

  • project 7 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club

  • project 8 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club

  • project 9 Organization Assesment (SPEx2) Award

    October 26-27, 2015 Mercantile Athletic Club.

SPEx2 Post Forum Workshop 2015

Prima Agung Birowo is Director of PT AG Indonesia. He hold Doctorae degree in Enginering from Australia University and a Bachelor degree (Cum Laude) in Physics Engineering from Institut Teknoogi Bandung

client 1 DR.IR.Prima Agung Birowo Director of PT. AG INDONESIA

Handoko Said is the VP of HR Business - GML Performance Consulting, a management consulting firm providing consultancy services in the area of strategy development and execution encompassing process and people management. He has the responsibilities of providing strategy guidance to HR business unit and leads key project implementations to ensure optimal results for its clients.

client 2 Handoko Said VP of HR Business GML Performance Consulting

Merilla Pramita is Head of HR Consultant of GML Performance Consulting. She is responsible for managing and supporting HR project to ensure customer satisfaction as well as developing consulting programs.

client 3 Merilla Arlini Pramita HR Consultant of GML Performance Consulting

Djunaidi Baharudin is a VP Consulting of PT GML Performance Consulting. He holds Bachelor Degree from Diponegoro University and Master of Business Administration from PPM School of Business & Management. He also got International Certification in Balanced Scorecard from Balanced Scorecard Institute & George Washington University, US.
After the completion of Master degree, Djunaidi had specializing on BSC-Based Strategic Planning and Business process Management , Customer management, Survey Research & Measurement.

client 1 Djunaedi Baharudin VP Consulting of GML Performance Consulting

Bayu Setiaji is a Management Consultant of PT. GML Performance Consulting and VP Training Delivery of PT Lutan Edukasi. He had worked for a telecommunication company and had extensive experience in training and developing human resources management. He worked intensively with both manufacturing and service company in developing human resources management. In addition, he has also implemented Competency Based Human Resource Management (CBHRM) and extensive experience in Human Resource Consulting Services, like as Developing Organization Culture and Value, Mapping Organization Competency Based on Human Resources Management, People Management, Organizational Development, Developing Training Need Analysis and Training Curriculum and Developing Assessment Center.

client 2 Bayu Setiaji VP Training& Delivery Lutan Edukasi

Ketty Wijaya is a management consultant of GML Performance Consulting. She holds Bachelor degree in Information System from Bina Nusantara University. Ketty has extensive experience in implementation of strategy and quality management, especially in manufacturing and trading industries. Prior to working at GML, she was involved in Balanced Scorecard development and implementation in a multinational manufacturing company, and was also the appointed responsible person for the implementation and improvement of the ISO 9001 Quality Management System in the same company, which was proven a success. Other roles that she assumed include developing systems for project and process management using software application such as Lotus Notes.

client 2 Ketty Wijaya Management Consultan of GML Performance Consulting

Price

BALANCED SCORECARD EVOLUTION

  • INVESTASI Rp 7.500.000
  • EARLY BIRD Rp 6.500.000
a>

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

  • INVESTASI Rp 7.500.000
  • EARLY BIRD Rp 6.500.000

THE FOUR WORK HABITS OF HIGH PERFORMING TEAMS

  • INVESTASI Rp 7.500.000
  • EARLY BIRD Rp 6.500.000

PROCESS MANAGEMENT XCELLENCE (PMX)

  • INVESTASI Rp 7.500.000
  • EARLY BIRD Rp 6.500.000

TALENT MANAGEMENT PROCESS

  • INVESTASI Rp 7.500.000
  • EARLY BIRD Rp 6.500.000

BSC-BASED PROJECT MANAGEMENT

  • INVESTASI Rp 7.500.000
  • EARLY BIRD Rp 6.500.000

Contact Us For More Info.

Contact Us

Contact Us

CONTACT

Contact : Yenny, Shanti, Widia
Telepon : 021 4515718 (hunting)
Fax : 021 4515719
SMS : 0821 2325 3700
E-mail : gml@knowcap.co.id
Website : www.gmlperformance.com

------>